วันอาทิตย์ที่ 21 มกราคม พ.ศ. 2567
ศูนย์ธุรกิจ D HOUSE GROUP
THAIPERMSUK
Project Grand Home Project And Senior Complex Thai Perrmsuk
Project Owner : AATL Group Co., Ltd.
Type of business : Real estate and hotel business
Established : On 3 October,2018
Registered capital : 5,000,000 baht
Project Phase 1: Grand Home Project and Senior Complex Khao Kho
Moo1, Khaem Son ,Khao Kho , Phetchabun
Project budget amount : 1,453,000,000 million baht
Project Phase 2: Grand Home Project and senior Complex project Lom Sak
4 Moo1,Pak Chong , Lom Sak , Phetchabun
Project budget amount : 750,000,000 million baht
Project Phase 3 Grand Home Project and senior Complex Wichian Buri
Sam Yaek ,Wichian Buri , Phetchabun
Project budget amount : 750,000,000 million baht
Business model : Integrated senior complex allocation project
There is single-detached house and condominium living planning
and rehabilitation center for the elderly.
Main customer : Members of savings cooperatives of civil servants
Provincial waterworks authority,Electricity,teacher,local government and
the general public.
Investments of budget projects : Total project construction cost
amount 2,953,000,000 million baht
(two billion nine hundred and fifty three million baht only)
Total Project Loan : 2,953,000,000.million baht (ล้านบาท หรือ ล้านล้านบาท?)
Payback period : Report according to the attached document 15 years
Person in charge of the project
Dr. Chayanat Sangmanee
President of the Senior Complex Project, Public Sector
President of ATL Group Co., Ltd.
GRAND HOME PROJECT AND SENIOR COMPLEX THAIPEMSUK
Project Grand Home Project And Senior Complex Thai Permsuk
for the elderly and people who want to planning for retirement, supported by the policy.
Department of Older Persons Office of Social :
Social Development and Human Security office.
Project objectives:
Thailand is about to step into an aging society has initiated changes and prepared for the
elderly to have a good quality of life and happy to live with others in society. That is important. because of changing social conditions make the elderly had
to face problems in adapting to conform to today’s society.
In terms of ideas,understandings and values various together with the
elderly is an age that has to face a new way of life.
Elderly people with potential in landscape, knowledge, morality and wisdom
should be promoted as strong and valuable resources for as long
as possible by bringing this strength to create opportunities for
social development. This beneficial activity will make the elderly
feel happy and able to exercise physically, mentally and socially as
a person who develops according to the times ready to accept
change, be self-reliant and able to empower dependence to the
community and society.
At the present, all over the country, there are elderly people who are wisdom and there is
a club for elderly, which consists of elderly members are registered as
knowledgeable and volunteer ready to pass on knowledge and
experience to be beneficial to society, but lack of opportunity,
lack of space in society, lack of budget and channels for
dissemination of wisdom, making society can’t reach valuable knowledge, while those who are elderly wisdom want to participate in the development of the nation and country in
response to the initiatives of Her Majesty the Queen Sirikit The Queen Mother
on the issue of giving instructions on utilizing the potential and wisdom of the elderly for the benefit of society.
Department of Older Persons realized the importance of the
elderly have therefore promoted encourage the elderly to show
their potential by transferring knowledge ordered experience
suited to other people to continue Wisdom to maintain value with community
weaving power on the elderly for people of all ages is therefore a project to build relationships between the elderly and people of all ages and deep relationship is to create
happiness for the elderly in being a role model for children and youth by having the elderly educate them diversity that contributes to learning process and preserves local wisdom
and community way of life which creates happiness and value to the elderly.
It also encourages the elderly to be a force in driving society with wisdom, which is in line with the government policy to promote the development of children and youth to
become quality citizens and to enhance the elderly to have a better quality of life.
Dr. Chayanat Sangmanee is an entrepreneur in the construction and real estate business has selected a company to jointly invest and received support for business operations in
state affairs according to the government policy of the year 2015.
Department of Older Persons has issued a letter of support
No.4040/3149 and made a letter to the National Housing
Authority No.4040/14323 to jointly find ways to work together
investing in private state affairs.
Along with this, the Department of Older Persons provided a manual on how to
provide services According to the acquired government policy foundation for working according to the “Investment Promotion” with a list of people who want to live in government projects registered with Elderly Social Welfare Development Center for The elderly Wasanawet Phra Nakhon Si Ayutthaya province and affairs office that is in charge of Department of Older Persons of Thailand invited the meeting
together. According to the attached document.
Objective
1. To encourage the elderly have a place to stay that was the
nature of the residence of the elderly at a price suitable for
current economic conditions.
2. For the elderly to show their potential build a good relationships
between ages and people of all ages see the value of the elderly,
learn and share the good values of society. Propelled operating area in the area of the Center for Quality of Life Development and Career Promotion for the elderly targeted, the elderly and people of all ages in the area are appropriate to become a perfect aging society.
3. To be the right choice for the elderly to choose to create a new
society that they can be creative as well receive a comprehensive service in living that is suitable and perfect.
4. The elderly participated in activities that were society that
places care personnel both health and safety comprehensive care.
Project investment plan
This project is made for a clear target group of members for the
members of the cooperative and the poor Thai people and
pensioners of all departments along with the general public.
It is a low-rise condominium with a height of no more than 8 floors, and
single houses and row houses that are adapted to suitable for the elderly
in today’s society and construction sites located in 52 provinces,
800 units per project, selling prices starting from 780,000 baht to
8,000,000 baht.
Room area 30 square meters to 60 square meters and free services to the underprivileged who lack care, another 10% net. Corporate services include a health center and
recreational activities, 20 services for the elderly.
Dr. Chayanat Sangmanee is an entrepreneur in the
construction and real estate business, has selected companies to
jointly invest and receive support for business operations in
government affairs according to the government policy for the
year 2015.
Department of Older Persons has issued a letter of support
No.4040/3149 and made a letter to the National Housing
Authority No.4040/14323 to jointly find ways to work together
investing in private state affairs.
Along with this, the Department of Older Persons provided a manual on how to
provide services According to the acquired government policy foundation for working according to the “Investment Promotion” with a list of people who want to live in government projects registered with Elderly Social Welfare Development Center for The elderly Wasanawet Phra Nakhon Si Ayutthaya province and affairs office that is in charge of Department of Older Persons of Thailand invited the meeting
together. According to the attached document.
Dr. Chayanut Sangmanee is an entrepreneur in construction
and real estate business. It has a lot of works in the construction
and development of real estate projects.It is also a company that operates in the
Nakhon Pathom Province as well, and saw that the government was pushing and implementing many Pracharat projects.
Our company therefore wishes to participate in the
development of such areas. Especially the development
so write a project Senior Complex, civil state, private sector
to invest in state affairs according to the “Investment Promotion”
act of 2015 and attended the meeting and study for investment
guidelines and request investment support in government affairs
2015 to government agencies through the Department of Older
Persons through the Director-General of the Department of
Elderly Affairs at that time and received an acceptance letter as
well list of people who wish to live in the project.
There are many and have requested support for the number of
members who are interested in the project of Senior Complex Pracharath, the private sector.The office of cooperative services and the teacher savings cooperative Nakhon
Ratchasima Province and Phetchabun teacher savings
cooperative in the project area to plan for living during old age
that can restore a good quality of life in accordance with good
living characteristics according to the policy of the government in 2015
The nature of the project consists of 4 parts.
Section 1 : Is a accommodation for the elderly active, open for service 880 to1,000 units
Section 2 : Is a service accommodation for the elderly. Nursing home and health center
Section 3 : Is compact, arranged for the elderly. Active can accommodate up to 800-1,600 members.
Section 4 : Is a health care learning center for the elderly, the central branch.
Managed by Dr. Chayanat Sangmanee, who received
the policy from the Ministry of Social Development, Department
of Older Persons with service manual modern and ready to
provide professional service. The private sector jointly launched a
house construction project for the elderly after retirement. of
teachers and pensioners
Project management has invested in construction.
There are principles for selecting land for construction as follows:
1. Use of government space by requesting to use the
government area through the treasury department, state
property land, and the land of the Royal Forest Department for
long-term lease for the project.
2. Use of space of the National Housing Authority or Juristic
person areas such as service cooperatives or savings cooperatives
by asking for purchasing between departments by making
various agreements together.
3. Land use of the private sector by purchasing land for such a
project
The construction plan is divided into 2 phases. Plan to build a model for projects
in 6 provinces,amounting to 63,400 units. Project construction value 60,703,000,000 million baht (sixty seven hundred and three million baht only)
separated as follows:
1. Phetchabun model, project location has 3 phases, locations are
as follows:
Project Phase 1: Grand Home Project and Senior Complex Khao
Kho. Moo 1, Camp Son, Khao Kho, Phetchabun.
Number of project budgets 1,453,000,000 million baht.
Project Phase 2: Grand Home Project and Senior Complex
Lom Sak. Moo 4, 1, Pak Chong, Lom Sak, Phetchabun.
Number of project budgets 750,000,000 million baht.
Project Phase 3: Grand Home Project and Senior Complex Wichian
Buri, Sam Yaek, WichianBuri, Phetchabun.
Number of project budgets 750,000,000 million baht.
Total amount 2,953,000,000 million baht
(two billion nine hundred and fifty three million baht only)
Total project value 8,820,000,000. million baht
(eight thousand eight hundred and twenty million baht only)
2. The next part of the budget will start when it is ready.
In the year 2024, it will gradually be disbursed in installments as
appropriate until it completes the work in the amount of 57,750 million
(Fifty-seven thousand, seven hundred and fifty million baht)
Grand Home Project Ancient Complex Thai Permsuk for cooperatives members, civil servants and the general public by Dr. Chayanat Sangmanee is an entrepreneur in the
construction and real estate business and selects companies to co-manage.
Dr. Chayanat Sangmanee is an entrepreneur in the
construction and real estate business with works in construction
and develop real estate projects with a lot of experience
Implement project development for the elderly, ready to provide
good and thorough service.
Dr.Chayanat Sangmanee
President of Senior Complex
Project public private sector
วันจันทร์ที่ 17 มกราคม พ.ศ. 2565
แผนงานการก่อสร้าง แบ่งเป็น 5 ระยะ ระยะที่ 1 แผนงาน สร้างโมเดล โครงการ 6 จังหวัด จำนวน 7,350 หน่วย ส่วนที่ 2 เป็นที่พัก บริการผู้สูงอายุ เนอร์สซิ่งโฮม และศูนย์สุขภาพ
โครงการ ซีเนียร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ(ภาคเอกชน)
เพื่อสมาชิกสหกรณ์และประชาชนชาวไทยผู้ยากไร้
(ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง)
โครงการนี้จัดทำเพื่อกลุ่มเป้าหมายของสมาชิกที่ชัดเจน คือเพื่อสมาชิกสหกรณ์ฯและประชาชนชาวไทยผู้ยากไร้ และข้าราชการบำนาญทุกหน่วยงานพร้อมด้วยประชาชนทั่วไป เป็นคอนโดมิเนียมแบบโลว์ไรส์ สูงไม่เกิน 8 ชั้นและบ้านเดี่ยวและบ้านแถวที่ปรับรูปแบบให้เหมาะสมกับผู้สูงอายุในยุคปัจจุบันและ สถานที่ก่อสร้างตั้งโครงการอยู่ ใน 52 จังหวัด จำนวน 800 unit ต่อโครงการ จำหน่ายราคาเริ่มต้น 780,000 บาท ถึง 3.5 ล้านบาท พื้นที่ ห้อง 30 ตารางเมตรถึง 60 ตารางเมตร และบริการฟรีให้กับผู้ด้อยโอกาสที่ขาดการดูแล อีก 10% สุทธิ การบริการนิติบุคคล ประกอบไปด้วย ศูนย์รักษาสุขภาพ และ นันทนาการ 20 กิจกรรม ให้บริการสำหรับผู้สูงวัย ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์คัดเลือกบริษัท มาร่วมทุน และได้รับการสนับสนุนการประกอบกิจการในกิจการของรัฐ ตาม นโยบายของภาครัฐ ประจำปี 2558
กรมกิจการผู้สูงอายุ ได้ออกหนังสือการสนับสนุน ที่ 4040/3149 และได้ทำหนังสือถึงสำนักงานการเคหะแห่งชาติ เลขที่ 4040/ 14323 เพื่อร่วมกันหาแนวทางการทำงานร่วมกันในการลงทุนในกิจการของรัฐภาคเอกชน พร้อมทั้งนี้กรมกิจการผู้สูงอายุ ได้มอบคู่มือการวิธีการให้บริการ ตามนโยบายภาครัฐที่ได้มาตาฐานในการทำงาน ตาม พรบ.ส่งเสริมการลงทุน พร้อมรายชื่อประชาชนที่มีความต้องการจะอยู่อาศัยในโครงการของภาครัฐ ที่ลงทะเบียนไว้กับ ศูนย์พัฒนาการจัดสวัสดิการทางสังคมผู้สูงอายุวาสนะเวศม์ จังหวัด พระนครศรีอยุธยา และ สำนักงานกิจการ ที่อยู่ในการดูแลของ กรมกิจการผู้สูงอายุ ของประเทศไทย เชิญประชุมร่วมกัน ตามเอกสารแนบท้ายมานี้
ดร. สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ โดยมีผลงานในการก่อสร้างและพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์เป็นจำนวนมาก เนื่องด้วยบริษัทฯ เป็นผู้ประกอบกิจการในจังหวัดนครปฐม และได้เล็งเห็นว่ารัฐบาลกำลังผลักดันและดำเนินโครงการประชารัฐด้านต่างๆเป็นจำนวนมาก บริษัทฯจึงมีความประสงค์ที่จะมีส่วนร่วมในการพัฒนาด้านดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยเฉพาะด้านโดยเฉพาะการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงวัย
จึงเขียนโครงการ ซี่เนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน เพื่อลงทุนในกิจการของรัฐ ตาม พรบ.ส่งเสริมการลงทุน ปี 2558 และได้ร่วมประชุม ศึกษาหาแนวทางการลงทุนและขอสนับนุการลงทุนในกิจการของภาครัฐ 2558 ต่อ หน่วยงานของรัฐ ผ่านกรมกิจการผู้สูงวัย ผ่านท่าน อธิบดี กรมกิจการผู้สูงอายุ ในเวลานั้น และได้รับหนังสือตอบรับตลอดจน รายชื่อผู้มีความประสงที่จะอยู่อาศัยในโครงการดังกล่าว ซึงมีจำนวนมาก และได้ขอการสนับสนุนจำนวนสมาชิกที่สนใจต่อโครงการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน ถึงสำนักงานสหกรณ์บริการต่างๆและสหกรณ์ออมทรัพย์ครู จังหวัดนครราชศรีมาและสหกรณ์ออมทรัพย์ครูเพชรบูรณ์ ในพื้นที่ โครงการ เพื่อเป็นการวางแผนการอยู่อาศัย ในวัยชราที่สามารถฟื้นฟูคุณภาพชีวิตที่ดีถูกลักษณะการอยู่อาศัยที่ดี ตามนโยบายของรัฐบาล ปี 2558
ลักษณะโครงการ ประกอบด้วย 3 ส่วน
ส่วนที่ 1 เป็นที่พักสำหรับผู้สูงอายุ Active เปิดบริการจำนวน 350- 880 unit
ส่วนที่ 2 เป็นที่พัก บริการผู้สูงอายุ เนอร์สซิ่งโฮม และศูนย์สุขภาพ
ส่วนที่ 3 เป็น Compact จัดไว้ สำหรับผู้สูงอายุ Active สามารถรองรับ สมาชิกได้ถึง 800-1,600 คน
บริหารการจัดการโดย ดร.สมัย เหมมั่น ผู้ได้รับนโยบายจากกระทรวงพัฒนาสังคมฯกรมกิจการผู้สูงอายุ พร้อมคู่มือการบริการ ที่ทันสมัยและพร้อมให้บริการแบบมืออาชีพ ภาคเอกชนร่วมกันเปิดโครงการก่อสร้างบ้านเพื่อผู้สูงวัยหลังเกษียณอายุ ของสมาชิกครูและข้าราชการบำนาญ
การจัดการโครงการมีการลงทุนการก่อสร้างมีหลักการคัดเลือกสรรหาที่ดินในการก่อสร้างดังนี้
1.การใช้พื้นที่ของรัฐบาลโดยการ ขอใช้พื้นที่ของรัฐบาลผ่าน กรม ธนารักษ์,ที่ดินราชพัสดุ,ที่ดินของหน่วยงาน กรมป่าไม้ เพื่อการเช่าระยะยาวทำโครงการ
2.การใช้พื้นที่ ของสำนักงานการเคหะแห่งชาติหรือ พื้นที่นิติบุคคล เช่น สหกรณ์บริการต่างๆหรือสหกรณ์ออมทรัพย์ฯ โดยการขอจัดซื้อระหว่างหน่วยงานโดยการทำข้อตำลงต่างๆร่วมกัน
3.การใช้ที่ดิน ของเอกชนโดยการจัดซื้อที่ดินทำโครงการดังกล่าว
แผนงานการก่อสร้าง แบ่งเป็น 5 ระยะ
ระยะที่ 1 แผนงาน สร้างโมเดล โครงการ 6 จังหวัด จำนวน 7,350 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 5,792,726,400 ล้านบาท
(ห้าพันเจ็ดร้อยเก้าสิบสองล้านเจ็ดแสนสองหมื่นหกพันสี่ร้อยล้านบาทถ้วน)
วันอาทิตย์ที่ 16 มกราคม พ.ศ. 2565
ดร.สมัย เหมมั่น ประธานโครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐภาคเอกชน
โครงการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน ถึงสำนักงานสหกรณ์บริการต่างๆและสหกรณ์ออมทรัพย์ครู จังหวัดนครราชศรีมาและสหกรณ์ออมทรัพย์ครูเพชรบูรณ์ ในพื้นที่ โครงการ เพื่อเป็นการวางแผนการอยู่อาศัย ในวัยชราที่สามารถฟื้นฟูคุณภาพชีวิตที่ดีถูกลักษณะการอยู่อาศัยที่ดี ตามนโยบายของรัฐบาล ปี 2558
ลักษณะโครงการ ประกอบด้วย 3 ส่วน
ส่วนที่ 1 เป็นที่พักสำหรับผู้สูงอายุ Active เปิดบริการจำนวน 350- 880 unit
ส่วนที่ 2 เป็นที่พัก บริการผู้สูงอายุ เนอร์สซิ่งโฮม และศูนย์สุขภาพ
ส่วนที่ 3 เป็น Compact จัดไว้ สำหรับผู้สูงอายุ Active สามารถรองรับ สมาชิกได้ถึง 800-1,600 คน
บริหารการจัดการโดย ดร.สมัย เหมมั่น ผู้ได้รับนโยบายจากกระทรวงพัฒนาสังคมฯกรมกิจการผู้สูงอายุ พร้อมคู่มือการบริการ ที่ทันสมัยและพร้อมให้บริการแบบมืออาชีพ ภาคเอกชนร่วมกันเปิดโครงการก่อสร้างบ้านเพื่อผู้สูงวัยหลังเกษียณอายุ ของสมาชิกครูและข้าราชการบำนาญ
การจัดการโครงการมีการลงทุนการก่อสร้างมีหลักการคัดเลือกสรรหาที่ดินในการก่อสร้างดังนี้
1.การใช้พื้นที่ของรัฐบาลโดยการ ขอใช้พื้นที่ของรัฐบาลผ่าน กรม ธนารักษ์,ที่ดินราชพัสดุ,ที่ดินของหน่วยงาน กรมป่าไม้ เพื่อการเช่าระยะยาวทำโครงการ
2.การใช้พื้นที่ ของสำนักงานการเคหะแห่งชาติหรือ พื้นที่นิติบุคคล เช่น สหกรณ์บริการต่างๆหรือสหกรณ์ออมทรัพย์ฯ โดยการขอจัดซื้อระหว่างหน่วยงานโดยการทำข้อตำลงต่างๆร่วมกัน
3.การใช้ที่ดิน ของเอกชนโดยการจัดซื้อที่ดินทำโครงการดังกล่าว
แผนงานการก่อสร้าง แบ่งเป็น 5 ระยะ
ระยะที่ 1 แผนงาน สร้างโมเดล โครงการ 6 จังหวัด จำนวน 7,350 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 5,792,726,400 ล้านบาท
(ห้าพันเจ็ดร้อยเก้าสิบสองล้านเจ็ดแสนสองหมื่นหกพันสี่ร้อยล้านบาทถ้วน)
แยกดังนี้
1.จังหวัดชลบุรี จำนวน 880 หน่วย ตำบล หินกอง อำเภอ เมือง จังหวัด ชลบุรี (โครงการซีเนี่ยร์คอทเพล็กซ์ประชารัฐ ภาคเอกชน เมืองชลบุรี ทะเลเพิ่มสุข ) บริหารงานการก่อสร้าง โดย ดร.สมัย เหมมั่น ประธานโครงการและกรรมการบริหารฯและคัดเลือกบริษัทฯมาร่วมบริหารการทำงาน
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 650,000,000 ล้านบาท
(หกร้อยห้าสิบล้านบาทถ้วน)
2.จังหวัด เพชรบูรณ์ จำนวน 2,400 หน่วย เป็นอาคารชุด ขนาดห้องชุด 35 ตรม. แยกได้ดังนี้ อำเภอ หล่มสัก จำนวน 800 หนวย , อำเภอ หล่มเก่า จำนวน 800 หน่วย , อำเภอ เขาค้อ จำนวน 800 หน่วย จังหวัด เพชรบูรณ์ (ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก เพื่อสมาชิก สหกรณ์ ฯข้าราชการและประชาชนทั่วไป) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ คัดเลือกบริษัท มาร่วมบริหาร
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 1,772,726,400 ล้านบาท
(หนึ่งพันเจ้ดร้อยเจ็ดสิบสองล้านเจ็ดแสนสองหมื่นหกพันสี่ร้อยบาทถ้วน)
3.จังหวัดนครปฐม จำนวน 400 หน่วย ขนาด 35 ตรม. ตำบลท่าตำหนัก อำเภอ นครชัยศรี จังหวัด นครปฐม (มายโอโซนไทยเพิ่มสุข) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์คัดเลือกบริษัท มาร่วมบริหาร
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 320,000,000 ล้านบาท
(สามร้อยยี่สิบล้านบาทถ้วน)
4.จังหวัด ระนอง แบบอาคารชุด จำนวน 880 หน่วย ตำบล หงาว อำเภอ เมือง จังหวัด ระนอง (มายโอโซนไทยเพิ่มสุข) ) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์คัดเลือกบริษัท มาร่วมบริหาร
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 650,000,000 ล้านบาท
(หกร้อยห้าสิบล้านบาทถ้วน)
5.จังหวัด นนทบุรี อาคารชุดจำนวน 1,760 หน่วย บ้านเดี่ยว 150 หลัง
แยกได้ดังนี้ 1. ตำบลบางแม่นาง , อำเภอ บางใหญ่ อาคารชุด จำนวน 880 หน่วย บ้านเดี่ยว 150 หลัง
2.ตำบลบางขุนศรี อำเภอ ไทยน้อย อาคารชุด จำนวน 880 หน่วย จังหวัด นนทบุรี
(วิลเลคโอโซนไทยเพิ่มสุข) ) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์คัดเลือกบริษัท มาร่วมทุน
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 1,750,000,000 ล้านบาท
(หนึ่งพันเจ็ดร้อยห้าสิบล้านบาทถ้วน)
6.จังหวัดลพบุรี อาคารชุดจำนวน 880 หน่วย อำเภอ ชัยบาดาล จังหวัด ลพบุรี (มายโอโซนเพิ่มสุข ) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์คัดเลือกบริษัท มาร่วมบริหาร
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 650,000,000 ล้านบาท
(หกร้อยห้าสิบล้านบาทถ้วน)
ระยะที่ 2 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 12 จังหวัด ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จำนวน 10,560 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 9,000,000,000 ล้านบาท (เก้าพันล้านบาทถ้วน)
ระยะที่ 3 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 14 จังหวัด ภาคเหนือ จำนวน 12,320 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 10,500,000,000 ล้านบาท (หนึ่งหมื่นห้าร้อยล้านบาทถ้วน)
ระยะที่ 4 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 10 จังหวัด ภาคกลาง จำนวน 8,800 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 7,500,000,000 ล้านบาท (เจ็ดพันห้าร้อยล้านบาทถ้วน)
ระยะที่ 5 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 10 จังหวัด ภาคใต้ จำนวน 8800 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 7,500,000,000 ล้านบาท (พันเจ็ดห้าร้อยล้านบาทถ้วน)
รวมทั้งสิ้น 49,110 หน่วย
รวมมูลค่าการก่อสร้างโครงการทั้งสิ้น 40,292,726,400 ล้านบาท
(สี่หมื่นสองร้อยเก้าสิบสองล้านเจ็ดแสนสองหมื่นหกพันสี่ร้อยล้านบาทถ้วน)
ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ โดยมีผลงานในการก่อสร้าง และพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์มากด้วยประสบการณ์ ดำเนินการพัฒนาโครงการเพื่อผู้สูงวัยพร้อมให้การบริการเป็นอย่างดีและทั่วถึงในการให้บริการ
โครงการ ซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐ ภาคเอกชน ถึงสำนักงานสหกรณ์บริการต่างๆและสหกรณ์ออมทรัพย์ครู จังหวัดนครราชศรีมาและสหกรณ์ออมทรัพย์ครูเพชรบูรณ์ ในพื้นที่ โครงการ เพื่อเป็นการวางแผนการอยู่อาศัย ในวัยชราที่สามารถฟื้นฟูคุณภาพชีวิตที่ดีถูกลักษณะการอยู่อาศัยที่ดี ตามนโยบายของรัฐบาล ปี 2558
ลักษณะโครงการ ประกอบด้วย 3 ส่วน
ส่วนที่ 1 เป็นที่พักสำหรับผู้สูงอายุ Active เปิดบริการจำนวน 350- 880 unit
ส่วนที่ 2 เป็นที่พัก บริการผู้สูงอายุ เนอร์สซิ่งโฮม และศูนย์สุขภาพ
ส่วนที่ 3 เป็น Compact จัดไว้ สำหรับผู้สูงอายุ Active สามารถรองรับ สมาชิกได้ถึง 800-1,600 คน
บริหารการจัดการโดย ดร.สมัย เหมมั่น ผู้ได้รับนโยบายจากกระทรวงพัฒนาสังคมฯกรมกิจการผู้สูงอายุ พร้อมคู่มือการบริการ ที่ทันสมัยและพร้อมให้บริการแบบมืออาชีพ ภาคเอกชนร่วมกันเปิดโครงการก่อสร้างบ้านเพื่อผู้สูงวัยหลังเกษียณอายุ ของสมาชิกครูและข้าราชการบำนาญ
การจัดการโครงการมีการลงทุนการก่อสร้างมีหลักการคัดเลือกสรรหาที่ดินในการก่อสร้างดังนี้
1.การใช้พื้นที่ของรัฐบาลโดยการ ขอใช้พื้นที่ของรัฐบาลผ่าน กรม ธนารักษ์,ที่ดินราชพัสดุ,ที่ดินของหน่วยงาน กรมป่าไม้ เพื่อการเช่าระยะยาวทำโครงการ
2.การใช้พื้นที่ ของสำนักงานการเคหะแห่งชาติหรือ พื้นที่นิติบุคคล เช่น สหกรณ์บริการต่างๆหรือสหกรณ์ออมทรัพย์ฯ โดยการขอจัดซื้อระหว่างหน่วยงานโดยการทำข้อตำลงต่างๆร่วมกัน
3.การใช้ที่ดิน ของเอกชนโดยการจัดซื้อที่ดินทำโครงการดังกล่าว
แผนงานการก่อสร้าง แบ่งเป็น 5 ระยะ
ระยะที่ 1 แผนงาน สร้างโมเดล โครงการ 6 จังหวัด จำนวน 7,350 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 5,792,726,400 ล้านบาท
(ห้าพันเจ็ดร้อยเก้าสิบสองล้านเจ็ดแสนสองหมื่นหกพันสี่ร้อยล้านบาทถ้วน)
แยกดังนี้
1.จังหวัดชลบุรี จำนวน 880 หน่วย ตำบล หินกอง อำเภอ เมือง จังหวัด ชลบุรี (โครงการซีเนี่ยร์คอทเพล็กซ์ประชารัฐ ภาคเอกชน เมืองชลบุรี ทะเลเพิ่มสุข ) บริหารงานการก่อสร้าง โดย ดร.สมัย เหมมั่น ประธานโครงการและกรรมการบริหารฯและคัดเลือกบริษัทฯมาร่วมบริหารการทำงาน
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 650,000,000 ล้านบาท
(หกร้อยห้าสิบล้านบาทถ้วน)
2.จังหวัด เพชรบูรณ์ จำนวน 2,400 หน่วย เป็นอาคารชุด ขนาดห้องชุด 35 ตรม. แยกได้ดังนี้ อำเภอ หล่มสัก จำนวน 800 หนวย , อำเภอ หล่มเก่า จำนวน 800 หน่วย , อำเภอ เขาค้อ จำนวน 800 หน่วย จังหวัด เพชรบูรณ์ (ซีเนี่ยร์คอมเพล็ก เพื่อสมาชิก สหกรณ์ ฯข้าราชการและประชาชนทั่วไป) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ คัดเลือกบริษัท มาร่วมบริหาร
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 1,772,726,400 ล้านบาท
(หนึ่งพันเจ้ดร้อยเจ็ดสิบสองล้านเจ็ดแสนสองหมื่นหกพันสี่ร้อยบาทถ้วน)
3.จังหวัดนครปฐม จำนวน 400 หน่วย ขนาด 35 ตรม. ตำบลท่าตำหนัก อำเภอ นครชัยศรี จังหวัด นครปฐม (มายโอโซนไทยเพิ่มสุข) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์คัดเลือกบริษัท มาร่วมบริหาร
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 320,000,000 ล้านบาท
(สามร้อยยี่สิบล้านบาทถ้วน)
4.จังหวัด ระนอง แบบอาคารชุด จำนวน 880 หน่วย ตำบล หงาว อำเภอ เมือง จังหวัด ระนอง (มายโอโซนไทยเพิ่มสุข) ) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์คัดเลือกบริษัท มาร่วมบริหาร
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 650,000,000 ล้านบาท
(หกร้อยห้าสิบล้านบาทถ้วน)
5.จังหวัด นนทบุรี อาคารชุดจำนวน 1,760 หน่วย บ้านเดี่ยว 150 หลัง
แยกได้ดังนี้ 1. ตำบลบางแม่นาง , อำเภอ บางใหญ่ อาคารชุด จำนวน 880 หน่วย บ้านเดี่ยว 150 หลัง
2.ตำบลบางขุนศรี อำเภอ ไทยน้อย อาคารชุด จำนวน 880 หน่วย จังหวัด นนทบุรี
(วิลเลคโอโซนไทยเพิ่มสุข) ) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์คัดเลือกบริษัท มาร่วมทุน
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 1,750,000,000 ล้านบาท
(หนึ่งพันเจ็ดร้อยห้าสิบล้านบาทถ้วน)
6.จังหวัดลพบุรี อาคารชุดจำนวน 880 หน่วย อำเภอ ชัยบาดาล จังหวัด ลพบุรี (มายโอโซนเพิ่มสุข ) ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์คัดเลือกบริษัท มาร่วมบริหาร
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 650,000,000 ล้านบาท
(หกร้อยห้าสิบล้านบาทถ้วน)
ระยะที่ 2 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 12 จังหวัด ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ จำนวน 10,560 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 9,000,000,000 ล้านบาท (เก้าพันล้านบาทถ้วน)
ระยะที่ 3 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 14 จังหวัด ภาคเหนือ จำนวน 12,320 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 10,500,000,000 ล้านบาท (หนึ่งหมื่นห้าร้อยล้านบาทถ้วน)
ระยะที่ 4 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 10 จังหวัด ภาคกลาง จำนวน 8,800 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 7,500,000,000 ล้านบาท (เจ็ดพันห้าร้อยล้านบาทถ้วน)
ระยะที่ 5 แผนงาน สร้างเชิงรุก โครงการ 10 จังหวัด ภาคใต้ จำนวน 8800 หน่วย
มูลค่าการก่อสร้างโครงการ 7,500,000,000 ล้านบาท (พันเจ็ดห้าร้อยล้านบาทถ้วน)
รวมทั้งสิ้น 49,110 หน่วย
รวมมูลค่าการก่อสร้างโครงการทั้งสิ้น 40,292,726,400 ล้านบาท
(สี่หมื่นสองร้อยเก้าสิบสองล้านเจ็ดแสนสองหมื่นหกพันสี่ร้อยล้านบาทถ้วน)
ดร.สมัย เหมมั่น เป็นผู้ประกอบกิจการในธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ โดยมีผลงานในการก่อสร้าง และพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์มากด้วยประสบการณ์ ดำเนินการพัฒนาโครงการเพื่อผู้สูงวัยพร้อมให้การบริการเป็นอย่างดีและทั่วถึงในการให้บริการ
ดร.สมัย เหมมั่น
ประธานโครงการซีเนี่ยร์คอมเพล็กซ์ ประชารัฐภาคเอกชน
สมัครสมาชิก:
บทความ (Atom)